Ähnlich wie das Combinator-Programm ist auch das scale up Company-Coaching auf mindestens ein Jahr ausgelegt. Allerdings ist der Prozess durch den exklusiven Focus auf EIN Unternehmen und variable Intensitäten der Begleitung deutlich intensiver und kann das Unternehmen so messbar schneller voranbringen. Dennoch verlängern viele Kunden das Programm sogar und gönnen sich wertvolle Zusatzzeit, um das Gelernte weiter zu perfektionieren.

Das Company-Coaching ist stärker personengebunden und daher nur limitiert buchbar. Wir freuen uns bei Interesse aber in jedem Fall auf deine Anfrage, um abzustimmen, welche Kapazitäten in diesem Programm aktuell verfügbar sind.

So sieht der Prozess grundsätzlich aus:

1. Assessment
Nach einem Erstgespräch mit dir am Telefon bitten wir alle Teilnehmer des nachfolgenden Kickoff-Workshops, im Vorfeld unser 4D-Assessment auszufüllen. Ziel ist es dabei, heraus zu finden, wie sich das Team in Bezug auf die vier Kernfelder selbst einschätzt und wie homogen diese Einschätzung innerhalb der Gruppe ist.

2. Kick-Off
Es folgt der zweitägige Kickoff mit dem gesamten Führungsteam, an dem die Teilnehmer zum einen die wesentlichen Elemente der scale up Methode kennen lernen und zum anderen das Erlernte gleich auf euere Firma anwenden und somit direkt „echte“ Ergebnisse produzieren. Der Fokus liegt dabei auf dem One-Page Strategic Plan (OPSP) sowie der Initiierung des scale up Prozesses in euerem Unternehmen.

3. Entscheidungsphase
Nach dem Kickoff-Workshop, bei dem ihr im ersten Schritt kennen gelernt habt, wie wir arbeiten), entscheidet ihr euch völlig frei, ob ihr in ein Company-Coaching-Jahresprogramm mit uns einsteigt oder nicht.

4. Einstieg in das Programm
Das Programm umfasst vier Elemente, in denen einer unserer scale up Senior Coaches euer Team durch den kompletten Prozess navigiert und u.a. mit folgenden Support-Bausteinen sicherstellt, dass alle wesentlichen Elemente aus der richtigen Haltung heraus implementiert werden:

1. Bis zu drei Präsenztermine je Quartal (inklusive QuartalsPlanungs-Workshop): Je nach vereinbarter Programm-Intensität behandeln wir ein bis dreimal pro Quartal jeweils einen kompletten Tag lang neue Tools bzw. wesentliche Handlungsbereiche im Team und leiten gemeinsam sinnvolle und wirksame Taten für euch ab.
   
   An diesen Workshop-Tagen verbringen wir ca. die Hälfte der Zeit mit neuen Themen und die andere Hälfte mit der Rückschau und der dezidierten Planung des nächsten Quartals.
2. Monthly Mentoring Program: Ein regelmässiger Call mit dir als Unternehmer von ca. einer Stunde im Monat. Dabei gehen wir operative Themen an und arbeiten konkret an einem von dir definierten Thema, damit du damit gut weiterkommst.
3. Unlimited Hotline für alle im Team, damit euere Fragen schnell die richtige Antworten finden.
4. Wir unterstützen euch bei der Einführung des für euch idealen Firmenmeeting-Rhythmus (Daily, Weekly, Monthly & Quarterly)
5. Hinzu kommen weitere wertvolle Bausteine wie z. B. der zweitägige Jahresplanungs-Workshop, ein jährliches Team-Assessment zum Thema Führungsgesundheit, der Zugang zum kompletten Werkzeugkasten mit vielen hilfreichen Lern- und Umsetzungstools und natürlich die kostenfreie Nutzung der Software zur scale up Methodik, um Ziele, Prioritäten und Ergebnisentwicklung bestmöglich zu verfolgen.

Möchtest du mehr erfahren (z. B. die genauen Konditionen, die aktuellen Verfügbarkeiten, etc.)?