Einfach lernen, vielfach profitieren.
In festen und regelmäßigen Abständen lernen du und deine Teamkollegen alle 4 Kernbereiche der Methodik kennen und arbeiten unter der Anleitung von unseren erfahrenen Coaches damit aktiv an den wesentlichen Aspekten eueres Unternehmens.
Neben einem eintägigen Kickoff gibt es u.a. 5 spezielle Learning-Days, an denen jeweils einer der Kernbereiche intensiv vermittelt und trainiert wird. Dazu vierteljährliche Sitzungen mit Prioritäten und Rechenschaftspflicht sowie weitere Lerneinheiten und eine Schlussveranstaltung. In Summe sind es 10 intensive Boxenstops zum gesunden Wachstum innerhalb eines Jahres.
Dieses Format hilft dir dabei, dir regelmässig und diszipliniert Zeitfenster zu nehmen, in denen du dein Unternehmen konkret und fokussiert entwickeln kannst. Auch unser Team diszipliniert dich darin, konkrete Themen anzupacken, im Blick zu behalten und bis zu Ende zu diskutieren.
Du lernst die Methodik und ihre Anwendung von und mit unseren erfahrenen und speziell ausgebildeten Coaches, die übrigens ausnahmslos selbst unternehmerischen Background haben.
Einfach lernen. Vielfach profitieren.
Das Lernen von und mit Gleichgesinnten ist eine der einzigartigen Benefit-Komponenten dem scale up Combinator. Denn es ist eine strukturierte und einfache Art, die Teilnehmer dazu zu ermutigen, ihre Lösungsansätze einander mitzuteilen und ggf. wertvolle Rückmeldungen aus den Erfahrungen anderer zu erhalten.
Durch diesen Erfahrungsaustausch löst du als Teilnehmer Probleme oft schon, bevor sie entstehen! Zudem ist es auch ein sehr effektiver Weg, um auch persönlich zu wachsen.
Der Perspektivwechsel bringt also spürbaren Mehrwert durch Erfahrungen und erfolgreiche Strategien aus vielen unterschiedlichen Branchen, Unternehmen und Geschäftsmodellen.
Ein weiterer Pluspunkt des Formats ist eine hohe Bereitschaft zur Kontinuität im gesamten Prozess durch die wertschätzende und respektvolle Verbindlichkeit innerhalb der Gruppe sowie durch gezielt initierte Rechenschaftsinstanzen in Form von sogenannten „Accountability Groups“. Oder anders gesagt: deine „Learning Buddies“ achten darauf, dass du auch umsetzt, was du dir vorgenommen hast.
Einfach lernen. Vielfach profitieren.
Die beste Ausbildung ist nur so gut, wie die Werkzeuge, mit denen das Gelernte im Anschluss (und in den Zwischenphasen) umgesetzt werden soll. Wir haben sowohl die richtigen Instrumente für die Ausbildung selbst als auch für die Umsetzung im Unternehmen für dich. Und wir entwickeln dich darin, komplexe Themen mit diesen intelligenten Tools so zu strukturieren, dass sie pragmatisch gestaltbar werden.
Dabei achten wir sehr darauf, dass die individuellen Bedürfnisse und Rahmenbedingungen jedes Programmteilnehmers gut fokussiert werden. Und dass du deine Ziele gut in deinen Unternehmensalltag integrieren kannst. So hast du z. B. in den Zwischenphasen stets genügend Freiräume, um dich gezielt deiner individuellen Unternehmensstrategie zu widmen.
Der zentrale Werkzeugkasten des scale up Combinators basiert übrigens auf den „Rockefeller habits“ sowie der „Scaling UP“ Methodik, die wir für den europäischen Markt optimal adaptiert haben. Zudem ergänzen wir die Werkzeuge speziell für dieses Programm um weitere Elemente moderner Managementmodelle wie z. B. „SCRUM“, „OKRs“ und „Business Model Canvas“.
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Wir freuen uns, dass wir Dein Interesse wecken konnten.
Gerne können wir ein unverbindliches Erst-Telefonat vereinbaren. Dazu brauchen wir lediglich ein paar Informationen zu Dir und Deiner Firma, damit wir uns besser vorbereiten können.
Die nächsten Schritte auf Deiner Reise zu besserem Wachstum: